在建筑行业里,造价员就像工程的"财务管家",既要懂技术又要懂经济,既要会算量又要会组价。但很多新人入行后常常陷入迷茫:为什么图纸能看懂却算不对量?为什么套完定额总被老师傅改得面目全非?为什么同样的项目别人算得又快又准?其实,造价员的成长从来不是简单背公式、学软件,而是一场知识、技能与经验的综合修炼。今天孝感仁和会计培训学校就结合15年行业经验,聊聊造价员从新手到高手的成长路径,帮你少走三年弯路。
孝感仁和会计培训学校为大家详述,一、筑牢三大基础知识体系(新手期必备)
1. 工程识图能力:看得懂的才是图纸
很多新人拿着图纸算量时,总把重点放在"算"上,却忽略了"识"的重要性。我带过一个实习生,算一栋商住楼时把机房层的设备基础漏算了,原因是没看懂结构图里的标高标注。其实图纸是有"阅读顺序"的:
先看建筑总说明(了解工程概况、材料做法)
再看平面图(掌握轴线尺寸、房间布局)
结合剖面图(理解标高关系、结构形式)
较后看详图(明确节点构造、施工工艺)
建议每天花1小时对照现场照片看图纸,坚持一个月就能明显提升空间想象能力。
2. 清单定额体系:算钱的"游戏规则"
江苏省2014计价定额第3.2.5条明确规定:"挖沟槽土方按图示尺寸以体积计算",但实际工作中常会遇到"放坡系数如何取定""工作面是否计算"等细节问题。我的方法是建立"定额笔记":
把常用定额章节的计算规则手抄一遍(手抄比电子版记得牢)
对易混淆项做对比表(比如挖土方vs挖基坑的界限划分)
遇到争议项及时记录审计单位的认定依据
去年处理一个学校项目时,就因为提前整理过"静压管桩送桩长度计算规则",顺利说服审计增加了23万元造价。
3. 施工工艺认知:脱离现场的造价都是空谈
见过较离谱的预算是把"满堂脚手架"套成"综合脚手架",原因是没去过施工现场,不知道层高6米的地下室需要搭设满堂架。建议新人:
每周至少去工地2次,重点看隐蔽工程(比如防水施工、钢筋绑扎)
跟着施工员学看施工日志,了解工序衔接关系
用手机拍下心仪项目的工艺节点(比如铝模施工的支撑体系)
现在手机里存了3000多张现场照片,遇到类似项目时翻出来就能参考。
二、打磨四项核心工作技能(成长期关键)
1. 算量软件实战:效率提升的加速器
广联达GTJ2025虽然功能强大,但很多人只会用自动识别功能。真正的高手都懂"手动建模+快速提量"结合:
结构建模时先定义构件属性(尤其是混凝土强度等级、保护层厚度)
用"块存盘"功能保存标准层构件,避免重复建模
提量时用"分类查看工程量"核对扣减关系
上次带团队做30万住宅小区,经过优化建模顺序把算量时间从25天压缩到18天。
2. 组价调价技巧:让造价更贴近市场
定额组价不是简单的"量×价",而是要结合市场行情调整。比如2023年下半年钢材价格波动大,我们采取的策略是:
对钢筋、混凝土等主材按"信息价+浮动率"列项
装饰工程人工单价参考当地劳务市场行情(比定额人工高15%-20%)
措施项目清单单独列项(便于后期签证调整)
有个医院项目经过精准调整价差,较终核增造价46万元。
3. 资料管理能力:每个数字都要有依据
出色的造价员都有"档案思维",我习惯把项目资料按"招投标-合同-变更-结算"分类存档,特别注意:
变更签证必须有建设、监理、施工三方签字
材料认价单要附品牌型号及询价记录
隐蔽工程验收记录需标注具体部位和尺寸
去年处理一个结算争议时,就是靠2年前的隐蔽验收照片说服审计认可了12万元的土方量。
4. 沟通协调技巧:造价不是一个人的战斗
见过技术过硬但总被投诉的造价员,问题往往出在沟通上。跟施工队沟通要讲"现场语言"(比如不说"清单漏项"而说"这个活儿没算钱");跟审计沟通要摆"政策依据"(把定额条文打印出来标注重点);跟领导汇报要给"解决方案"(别说"算错了",而说"发现三个优化点,能节省20万")。
三、培养五大职业核心素养(高手期突破)
1. 风险预判能力:提前发现造价陷阱
某商业综合体项目招标时,我发现清单里"幕墙工程"项目特征描述模糊,立即建议甲方补充品牌参数,避免后期施工单位以"材料档次"为由索赔。造价高手都懂:
招投标阶段重点看清单特征描述是否完整
施工阶段关注设计变更对造价的影响
结算阶段核查现场签证的真实性
2. 成本优化意识:在合规范围内降本增效
不是所有的造价员都能成为成本经理,关键在于是否具备"优化思维"。比如:
结构优化:建议设计院将300mm厚楼板调整为250mm+预应力,节省造价18%
材料替代:在满足防火等级的前提下,用铝塑板替代石材幕墙,降低成本35元/
工艺改进:采用BIM技术进行管线综合,减少交叉施工浪费
3. 政策敏感性:紧跟行业较新动态
2024年1月住建部发布的《工程造价改革工作方案》明确提出"推行清单计量、市场询价、自主报价、竞争定价",这意味着造价员必须:
关注当地造价站发布的政策文件
学习营改增后工程造价计税规则
掌握EPC项目造价管控要点
4. 持续学习习惯:行业在变,能力也要迭代
现在还在用CAD算量的造价员已经很难立足了。我的学习清单包括:
每月精读1本专业书籍(较近在看《全过程工程咨询实战指南》)
参加行业研讨会(重点听审计和甲方的分享)
学习新工具(正在研究广联达BIM5D的成本管控功能)
5. 职业操守底线:守住造价员的立身之本
见过为了业绩虚报工程量的造价员,较终不仅丢了工作,还被行业通报。记住三个原则:
不做"阴阳合同"的帮凶
不参与材料认价的利益输送
不编造虚假签证资料
四、避开新人较容易踩的六个坑
1. 只学软件不学规范:以为会用GTJ就能做造价,结果算量规则全搞错
2. 过度依赖模板:把旧项目预算直接改改就用,忽略项目特殊性
3. 算量不核对:建模完成不对照图纸抽查,导致大面积错算漏算
4. 忽视过程资料:平时不收集签证资料,结算时拿不出证据
5. 沟通态度强硬:跟审计对账时只会说"定额就是这么规定的",不懂灵活变通
6. 停止学习进步:满足于会算量套价,不去了解新工艺新技术
造价员的成长就像盖楼,基础打得牢才能建得高。从看懂头等张图纸到独立完成亿元项目结算,少则三五年,多则七八年。这期间会遇到算错量被骂的委屈,会经历通宵加班的辛苦,也会收获项目盈利后的成就感。但只要坚持"多看现场、多练软件、多学规范、多总结经验",每个认真努力的造价员都能成为行业的"定海神针"。记住,出色从来不是天赋,而是把简单的事情重复做,重复的事情用心做。
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